Potrzebujesz porady?
536 290 414Biznesplany
Najczęściej spotykane sytuacje, w których pojawia się konieczność opracowania biznes planu:
- rozpoczęcie działalności nowej firmy;
- pozyskanie środków z zewnętrznych źródeł finansowania;
- wprowadzenie na rynek nowego produktu lub usługi;
- modernizacja infrastruktury technicznej;
- inwestycje rozwojowe;
- rozszerzenie dotychczasowego rynku zbytu;
- zwiększenie skuteczności i efektywności realizowanych procesów;
- reorganizacja lub restrukturyzacja przedsiębiorstwa.
Korzyści tworzenia biznes planów:
- wnikliwa ocena własnych predyspozycji do prowadzenia działalności gospodarczej;
- nakreślenie wizji i koncepcji rozwoju firmy w przypadku przedsiębiorcy rozpoczynającego działalność;
- dogłębne poznanie procesu planowania;
- wytyczenie kierunków rozwoju biznesu;
- wyznaczenie swoistej mapy działań dla kierownictwa, dzięki której będzie ono wiedziało, jak należy postępować, aby zrealizować wyznaczone cele;
- uzyskanie szczegółowego obrazu działalności konkurencji;
- rzetelne oszacowanie kosztów i ryzyka związanego z przedsięwzięciem;
- analiza dotychczas prowadzonej działalności, bieżący monitoring prowadzonych działań;
- ocena możliwości pozyskania zewnętrznego finansowania;
- stworzenie szczegółowego planu działań marketingowych;
- przygotowanie strategii oraz planu działań operacyjnych.
Struktura biznesplanu może różnić się w zależności od potrzeb, natomiast zazwyczaj obejmuje następujące elementy:
- Streszczenie
- Analiza sytuacji bieżącej (opis projektu, analiza otoczenia, analiza rynku i konkurencji, segmentacja rynku, model biznesowy)
- Wyznaczenie celów i strategii ich realizacji (wskazanie KPI dla pierwszego roku działania), opis działań związanych z realizacją KPI, monitoring i kontrola realizacji strategii
- Organizacja działań marketingowych (działania marketingowe, obsługa klienta i sprzedaż)
- Analiza finansowa projektu (analiza wyniku finansowego, analiza opłacalności inwestycji)
- Kontrola projektu i działania korygujące
Dlaczego warto powierzyć nam opracowanie biznesplanu:

Doświadczenie i wiedza
nasz zespół składa się z ekspertów z różnych branż, którzy posiadają bogate doświadczenie w tworzeniu skutecznych biznesplanów.

Indywidualne podejście
każdy projekt jest dla nas wyjątkowy. Dokładnie rozpoznajemy potrzeby i oczekiwania, co pozwala nam stworzyć biznesplan dopasowany do specyfiki Twojego biznesu oraz rynku, na którym działasz.

Kompleksowa analiza rynku
zapewniamy dokładne badanie rynku, co pozwala na identyfikację trendów, konkurencji oraz potrzeb klientów. Nasze analizę opieramy na aktualnych i sprawdzonych danych, co znacząco zwiększa szanse na sukces Twojego projektu.

Wsparcie na każdym etapie
oferujemy pełne wsparcie w procesie tworzenia biznesplanu – od pierwszej konsultacji, przez projektowanie, aż po finalizację dokumentu. Jesteśmy tutaj, aby Cię wspierać i odpowiadać na wszystkie pytania w trakcie współpracy.

Realistyczne prognozy finansowe
nasze umiejętności w zakresie analizy finansowej pozwalają na stworzenie realnych, które nie tylko wykażą wartość dodaną dla inwestorów, ale także pozwolą lepiej zarządzać zasobami firmy w przyszłości.
Posiadamy w ofercie kilka wariantów, w zależności od potrzeb i oczekiwań:
Biznesplan podstawowy
Czas realizacji ok. 3-5 dni-
Dokument zawierający:
-
Streszczenie
-
Opis przedsięwzięcia biznesowego
-
Analiza rynku i konkurencji dla przynajmniej okresu 5 lat, w zależności od dostępności danych i potrzeb okres analizy można wydłużyć, wskazanie przewag konkurencyjnych)
-
Plan marketingowy
-
Analiza SWOT
-
Plan finansowy (kalkulacja kosztów inwestycji i wskaźników opłacalności inwestycji)
-
Wnioski i rekomendacje
-
Załączniki (opcjonalnie)
Biznesplan z rozszerzoną analizą finansową
Czas realizacji ok. 2 tygodnieAnaliza finansowa przygotowana pod potrzeby banków lub inwestorów-
Dokument zawierający:
-
Streszczenie
-
Opis inwestycji:
-
Harmonogram inwestycji
-
Plan działań
-
Analiza rynku:
-
Analiza trendów rynkowych
-
Analiza wartości rynku (dla przynajmniej okresu 5 lat, w zależności od dostępności danych i potrzeb okres analizy można wydłużyć)
-
Analiza konkurencji i wskazanie przewag konkurencyjnych)
-
Plan marketingowy:
-
Działania marketingowe
-
Obsługa klienta i sprzedaż
-
Analiza SWOT (oparta na autorskim podejściu – analizie punktowej i wyznaczeniu pozycji strategicznej)
-
Plan finansowy:
-
Analiza sytuacji finansowej (pod wymagania kredytu bankowego lub inwestorów).
-
Kalkulacja kosztów inwestycji
-
Analiza opłacalności inwestycji
-
Wnioski i rekomendacje
-
Załączniki (opcjonalnie)
Biznesplan ze strategią wejścia na rynek
Czas realizacji ok. 3-4 tygodnie Opracowanie biznesplanu wraz pakietem usług doradczych i wsparcia-
Dokument zawierający:
-
Streszczenie
-
Opis inwestycji:
-
Harmonogram inwestycji
-
Plan działań
-
Analiza rynku:
-
Analiza trendów rynkowych
-
Analiza wartości rynku (dla przynajmniej okresu 5 lat, w zależności od dostępności danych i potrzeb okres analizy można wydłużyć)
-
Analiza konkurencji i wskazanie przewag konkurencyjnych
-
Strategia wejścia na rynek:
-
Wskazanie KPI (dla pierwszego roku działania)
-
Opis działań związanych z realizacją KPI
-
Monitoring i kontrola realizacji strategii
-
Plan marketingowy:
-
Działania marketingowe
-
Obsługa klienta i sprzedaż
-
Analiza SWOT (oparta na autorskim podejściu – analizie punktowej i wyznaczeniu pozycji strategicznej)
-
Plan finansowy:
-
Analiza sytuacji finansowej (pod wymagania kredytu bankowego lub inwestorów)
-
Kalkulacja kosztów inwestycji
-
Analiza opłacalności inwestycji
-
Wnioski i rekomendacje
-
Załączniki (opcjonalnie)
Biznesplan szyty na miarę
Czas realizacji do uzgodnienia-
Struktura biznesplanu dostosowana do określonych wymogów realizacji zlecenia i potrzeb Klienta.